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2019年自考《人力资源管理》考点讲解(3)

来自:华中农业大学自考网   2019-12-17    浏览

【导语】人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。华中农业大学自考小编整理了2019年自考《人力资源管理》考点讲解(3),希望对大家有所帮助。
 
  考点:激励强化原理
 
  激励强化原理的含义:激励强化指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为了获得满足就必须努力工作的心理动机,从而达到充分发挥其积极性,努力工作的结果。
 
  考点:个体差异原理
 
  个体差异原理的含义:个体差异原理是指人力资源是由一个个劳动者的劳动能力组成的,而各个劳动者的劳动能力由于受到身体、受教育程度、实践经验等因素的影响而各自不同,形成个体差异。
 
  考点:实现能级对应
 
  实现能级对应须做到以下3点:①组织中所有的职位,都要根据业务工作的复杂程度、难易程度、责任轻重及权力大小等因素,统一划分出职位的能级层次,一般应该是正三角形的分布。
 
  ②不同的能级应该有明确的责权利。
 
  ③各人所对应的能级不是固定不变的,人的能力水平会不断提高,能级层次会不断上升。
 
  考点:人力资源开发
 
  开发的不同含义:开发一词通常用于两方面,一是指对自然物的开发,二是指对人的才能的开发。人力资源的开发是指对人的才能的开发。
 
  人力资源开发的概念:人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程。
 
  考点:人力资源开发概念
 
  人力资源开发概念的4个方面的含义:①开发的对象是人的智力、才能(聪明才智);
 
  ②与自然资源的方法开发也不同;

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