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天津2009年自考项目管理软件考试大纲-自考
来源:华中农业大学自考 发布时间:2011-03-03 查看:次
课程名称:项目管理软件
课程代码:4878
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试项目管理(本科)专业所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。本课程将以Microsoft Project 2002为基础介绍如何借助项目管理软件帮助项目管理人员更好地管理项目,涉及到了项目管理应用的各个方面。本课程的特点是上机实践是掌握软件使用的关键。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程,为了使考生能够牢固掌握项目管理的基本概念、基本原理和实用的方法,能够运用所学理论知识和软件操作技能对一个实际的项目进行整合管理、范围管理、时间管理、费用管理、人力资源管理和沟通管理。
通过本课程的学习,要求考生掌握项目管理软件的使用,提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系
《项目管理软件》是项目管理专业大学本科学生必修的专业基础课程,它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。其前导课程为项目管理学、项目范围管理、项目成本管理、项目时间管理、项目风险管理。
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 项目管理基础知识
一、学习目的与要求 湖北自考网-自考');">湖北自考网自考站,你的自考专家!
通过本章学习,了解项目管理的基础知识。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目的概念(次重点)
理解:项目与运作的关系
识记:项目生命周期理论
(二)项目管理的概念(重点)
理解:项目管理的特点
识记:项目管理的三维机构
不同层次的项目管理
(三)项目管理的过程(次重点)
识记:需求信息收集阶段
识记:项目计划地制定
识记:项目执行与控制
识记:项目结束管理
(四)项目管理知识领域(重点)
识记:整合管理
识记:范围管理
理解:时间管理
识记:费用管理
识记:人力资源管理
识记:沟通管理
(五)项目管理认证(次重点)
识记:我国三套认证体系
第二章 Microsoft Project 2002基础知识
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解Microsoft Project 2002软件的安装与卸载、软件的界面、使用Microsoft Project 2002进行项目管理的操作过程、在线帮助等,为今后详细学习该软件打下基础。
二、考核知识点与考核目标
(一)Microsoft Project 2002的安装与卸载(次重点)
应用:Microsoft Project 2002的安装
应用:Microsoft Project 2002的卸载
(二)认识Microsoft Project 2002(次重点)
应用:各种方式启动Microsoft Project 2002
应用:Microsoft Project 2002的界面
(三)Microsoft Project 2002的视图(重点)
理解:甘特图视图
理解:任务分配状况视图
理解:日历视图
理解:网络视图
理解:资源工作表
理解:资源使用状况视图
理解:资源图表视图
理解:其他视图
理解:复合视图
(四)用Microsoft Project 2002管理项目基本过程(重点)
理解:预先对Microsoft Project 2002进行设置
理解:编制项目实践计划
理解:建立资源库
理解:项目计划信息查询和优化
理解:项目跟踪与控制
理解:项目结束
理解:使用Microsoft Project 2002管理项目的步骤
(五)在线教程和帮助工具(次重点)
识记:使用“目录及索引”
识记:项目地图
识记:使用“教程”
课程代码:4878
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试项目管理(本科)专业所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。本课程将以Microsoft Project 2002为基础介绍如何借助项目管理软件帮助项目管理人员更好地管理项目,涉及到了项目管理应用的各个方面。本课程的特点是上机实践是掌握软件使用的关键。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程,为了使考生能够牢固掌握项目管理的基本概念、基本原理和实用的方法,能够运用所学理论知识和软件操作技能对一个实际的项目进行整合管理、范围管理、时间管理、费用管理、人力资源管理和沟通管理。
通过本课程的学习,要求考生掌握项目管理软件的使用,提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系
《项目管理软件》是项目管理专业大学本科学生必修的专业基础课程,它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。其前导课程为项目管理学、项目范围管理、项目成本管理、项目时间管理、项目风险管理。
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 项目管理基础知识
一、学习目的与要求 湖北自考网-自考');">湖北自考网自考站,你的自考专家!
通过本章学习,了解项目管理的基础知识。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目的概念(次重点)
理解:项目与运作的关系
识记:项目生命周期理论
(二)项目管理的概念(重点)
理解:项目管理的特点
识记:项目管理的三维机构
不同层次的项目管理
(三)项目管理的过程(次重点)
识记:需求信息收集阶段
识记:项目计划地制定
识记:项目执行与控制
识记:项目结束管理
(四)项目管理知识领域(重点)
识记:整合管理
识记:范围管理
理解:时间管理
识记:费用管理
识记:人力资源管理
识记:沟通管理
(五)项目管理认证(次重点)
识记:我国三套认证体系
第二章 Microsoft Project 2002基础知识
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解Microsoft Project 2002软件的安装与卸载、软件的界面、使用Microsoft Project 2002进行项目管理的操作过程、在线帮助等,为今后详细学习该软件打下基础。
二、考核知识点与考核目标
(一)Microsoft Project 2002的安装与卸载(次重点)
应用:Microsoft Project 2002的安装
应用:Microsoft Project 2002的卸载
(二)认识Microsoft Project 2002(次重点)
应用:各种方式启动Microsoft Project 2002
应用:Microsoft Project 2002的界面
(三)Microsoft Project 2002的视图(重点)
理解:甘特图视图
理解:任务分配状况视图
理解:日历视图
理解:网络视图
理解:资源工作表
理解:资源使用状况视图
理解:资源图表视图
理解:其他视图
理解:复合视图
(四)用Microsoft Project 2002管理项目基本过程(重点)
理解:预先对Microsoft Project 2002进行设置
理解:编制项目实践计划
理解:建立资源库
理解:项目计划信息查询和优化
理解:项目跟踪与控制
理解:项目结束
理解:使用Microsoft Project 2002管理项目的步骤
(五)在线教程和帮助工具(次重点)
识记:使用“目录及索引”
识记:项目地图
识记:使用“教程”







